خدمات مشاوره مدیریت بهسو
حل معضلات سازمانی
و
خلق آینده بهتر برای مشتریان

ارزش آفرینی
برای مدیران و سازمان ها
برگزاری کانون‏ های ارزیابی و توسعه مدیران
Slider
ما به خلق آینده‏ای بهتر برای سازمان شما می اندیشیم

استعدادیابی و توسعه مدیران، طراحی برنامه های آموزشی و اجرای رویکر های نوین در سازمان خود را به ما بسپارید

1. برگزاری کانون ارزیابی و توسعه

در کانون ارزیابی و توسعه سازمان ها می توانند از وجود نیروهای توانمند برای احراز پست های کلیدی خود در آینده اطمینان حاصل نمایند.

2. توسعه مدیران

توسعه مديران يعني افزايش توان سازمان ها براي رويارويي با دنياي پرچالش كسب و كار، كه در آن داشتن مديران توسعه يافته لازم و ضروری است.

3. فعالیت های آموزشی

ارتقای سطح دانش و شایستگی‏ های مدیران و همچنین آشنا نمودن آنان با رویکردهای نوین مدیریت در ایران و جهان

خدمات ما را بررسی کنید

ما طیف گسترده ای از خدمات مشاوره مدیریت را ارائه می دهیم

روند ما پروژه توسعه کارکنان تا فرآیند جذب افراد برای جانشین پروری و استعداد یابی است. بهترین استعدادها را جذب کنید و کاری کنید که در سازمان شما باقی بمانند.

تصویر

به دنبال جذب بهترین استعداد ها در سازمان خود باشید

image

توسعه کارکنان

ارزشیابی استاندارد رفتار داوطلبان، مبتنی بر شايستگي ها و تمرینات شبيه سازي شده.

image

جذب افراد مستعد

فعالیت جذب جزو محوری‏ترین فرآیند منابع انسانی به شمار می رود؛ زیرا خطای جذب با سایر تمهیدات مثل آموزش قابل جبران نیست.

image

طرح مدیران آینده

مدیران و رهبران دارای نقش تعیین کننده و غیر قابل اجتنابی در توفیق یا شکست سازمان‏ ها می ‏باشند.

image

طرح استعدادیابی و جانشین پروری

کارکنان ابتدا بر اساس معیارهایی تحت عنوان مدل قابلیت‏ ها و شایسته ‏های مدیریتی و طی فرآیند سیستماتیک ارزیابی و انتخاب می ‏شوند.

image

منتورینگ

مدیران به واسطه مشغله کاری برای رفع یا تعدیل چالش ها گاهی به مشورت، همدلی و همفکری دیگران خارج از حوزه سازمانی نیازمند هستند.

image

رویکردهای نوین در مدیریت شرکت های هلدینگ

این شرکت برای اولین بار در ایران با برگزاری کارگاه ‏های متنوع و سخنرانی‏ های مؤثر در همایش‏ ها به طرح مباحث نظری و تجارب سازمان‏ های برتر پرداخته است.

image

برنامه ریزی راهبردی

در جهان رقابتی کنونی، سازمان هایی امکان بقاء و استمرار فعالیت دارند که برای آینده خود برنامه ریزی کرده و از وقایع پر چالش آتی پیش بینی واقع بینانه ‏تری داشته باشند.

مشاوره سازمانی

راهکارهای افزایش بهره‌وری مستلزم شناخت کافی وضعیت موجود و فرهنگ کاری سازمان ها است. باتوجه به تفاوت های مهم در فرهنگ کاری سازمان ها و وضعیت موجود آنها می‌توان گفت راهکارهای افزایش بهره‌وری نیز در آنها متفاوت خواهد بود.

قاسم حاجی ابراهیمی

مدیر منابع انسانی
باسلام و احترام ضمن اشاره به قرارداد شماره ۸۸۵ – ۹۷ مورخ ۱۳۹۷ / ۰۷ / ۱۵ با موضوع " برگزاری کانون توسعه برای مدیران و روسا " بدینوسیله این شرکت رضایت خود را از کیفیت خدمات و انجام تعهدات آن شرکت محترم اعلام می نماید . توفیق روزافزون شما را خواستاریم.
خدمات مشاوره مدیریت

مسعود بهرامیان

مدیر منابع انسانی و رفاه
با عنایت به انجام خدمات مربوط به قرارداد های ذیل توسط آن شرکت با بانک شهر، بدینوسیله رضایت این بانک از عملکرد آن شرکت در ارایه خدمات فوق الذکر اعلام می گردد ١- قرارداد شماره ۹۵/ ۹۸۷۷۰ مورخ ۹۵/ ۴ /۲۶ مبنی بر برگزاری کانون جذب برای استخدام نیروی انسانی ٢- قرارداد شماره ۵۳۸۴ ۹۵ / ۳۰ مورخ ۹۵ / ۱۱ / ۱۱ مبنی بر برگزاری کانون ارزیابی و توسعه مدیران
خدمات مشاوره مدیریت بهسو

مجید احمدی

مدیر کل دفتر مدیر عامل
با عنایت به ارزیابی مهارت های شغلی و ویژگیهای شخصیتی مدیران میانی و پایه این شرکت در سال گذشته، بدینوسیله از زحمات جنابعالی و همکاران محترم تقدیر و تشکر بعمل می آید.
خدمات مشاوره مدیریت بهسو

شرکت فولاد خوزستان

معاون منابع انسانی و امور اجتماعی
بدینوسیله از خدمات شایسته و ارزنده ی جناب آقای دکتر محمد علی بابایی زکلیکی (شرکت بهسو) در پروژه کانون ارزیابی مدیران فردا) شرکت فولاد خوزستان که در سال ۸۹-۹۰ صورت گرفت قدردانی می گردد. ایشان و تیم همراه با دقت نظر و تمركز فراوان ضمن ارزیابی شرکت کنندگان، گزارشات مفیدی از کارکنان صديق فولاد خوزستان فراهم نمودند که سنگ بنای برنامه ی توسعه منابع انسانی در این شرکت قرار گرفت. امید است همگی با بها دادن به سرمایه های انسانی متعهد و متقی و با نگرش علمی در بکارگیری متخصصين زبده منابع انسانی گامی بلند در راه اعتلای نظام مقدس جمهوری اسلامی برداریم.
خدمات مشاوره مدیریت

عزیز محمد اکبری

معاونت توسعه سازمان و سرمایه انسانی
بدینوسیله گواهی می نماید شرکت خدمات مدیریت بهسو از سال ۱۳۹۴ تا کنون، برای شرکت ارتباطات سیار ایران (همراه اول) پروژه های به شرح ذیل را اجرا نموده است ۱. پروژه برگزاری کانون توسعه روساء از سال ۱۳۹۴ با تعداد داوطلبین ۴۷۱ نفر ۲. پروژه برگزاری کانون توسعه مدیران کل؛ از سال ۱۳۹۵ با تعداد داوطلبین ۵۹ نفر ۳. پروژه طراحی و ارایه برنامه توسعه رهبری سازمانی (منتورینگ)؛ با تعداد داوطلبین ۱۵۰ نفر ۴. پروژه استعدادیابی و برنامه ریزی جانشین پروری (برنامه توسعه فیروزه ای)؛ با تعداد داوطلبین ۲۵۴ نفر همچنین این شرکت نه فقط پروژه های مزبور را به نحو احسن به اتمام رسانیده است؛ بلکه در برابر شرایط قرارداد منعقده، همواره متعهد بوده و در نتیجه شرکت همراه اول از کیفیت خدمات ارائه شده مشاور محترم و نحوه همکاری و تعامل تیم مربوط، رضایت کامل خود را اعلام می نماید.
خدمات مشاوره مدیریت
خدمات مشاوره مدیریت
خدمات مشاوره مدیریت بهسو
خدمات مشاوره مدیریت
خدمات مشاوره مدیریت
خدمات مشاوره مدیریت بهسو
خدمات مشاوره مدیریت بهسو
خدمات مشاوره مدیریت بهسو
خدمات مشاوره مدیریت بهسو
خدمات مشاوره مدیریت بهسو
Slider
آخرین اخبار

اطلاعیه ها و مقالات

در خبرنامه ما ثبت نام کنید

برای دریافت اخبار و به روز رسانی ثبت نام کنید. هر هفته خلاصه ای از جدیدترین مقالات را برای شما ارسال خواهیم کرد. به صندوق ورودی خود توجه کنید!